我们的战略

注重基础

派克的制胜战略建立在派克的三个长期确立的目标之上,它们分别是:优质的客户服务、可观的经济效益和利润增长;这是一个严明而一贯的战略,自其 2001 年制定以来,它使公司成功转型,并改善了公司在全球范围内的运营。 制胜战略作为一种运营变革工具得到制定,为全世界所有分部所采用,是一份作用巨大的文件。

激励自主的员工代表了我们的战略基础,也是我们制胜的关键,因为他们坚定不移地执行了这一战略。 充分授权主的派克雇员主动执行“制胜战略”,并对结果负责,对于尊重每位雇员所做贡献的公司文化,他们十分支持。

 

2011 Win Book

This year's book shows Parker's progress measured against Win Strategy goals, dating back to the strategy's launch in 2001. By demonstrating results and maintaining the same strategy over time, the Win Strategy has become the principle focus of how Parker runs its operations daily.

“2011 年,‘制胜战略’已经实施了十个年头,它不仅使派克取得了前四名的财务业绩,而且经受住了时间的考验。 在雇员们的辛勤工作与奉献的支持下,我们专注于优质的客户服务、可观的经济效益和利润增长三大目标,它们将激励我们在未来取得更大的成功。” 

Don E Washkewicz – 董事长、首席执行官兼总裁

相关文件

制胜战略 (PDF)

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